研发部规章制度_研发部内部管理制度及流程

在快速变化和不断变革的今天，需要使用制度的场合越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的，仅供参考，欢迎大家阅读。

1

一、研发部门岗位职责

1、研发部部长

①负责研发部的日常工作安排和研发部人员绩效考核。

②负责领导研发部人员完成公司安排的研发任务。

③根据公司生产实际情况，及时组织研发部人员解决生产中的技术难题。

④根据研发和技术攻关的项目，召集研发人员制定具体的实验方案和实验步骤。

⑤审定研发人员的实验报告，并对研发成果的技术方案的可行性作初步定审。

⑥定期向公司领导汇报研发部的工作情况和人员情况。

⑦对公司提交研发项目成功的可行研究性报告，并对可研报告负责。

⑧负责研发部人员的更替和晋升。

⑨确定每一研发任务的主研，及研发项目中途主研的变更。

⑩研发成果用于生产时，带领研发部人员指导生产。

2、研发部主研

①针对研发部部长分配的研发任务制定具体的的实验方案和实验步骤提交研发部长审定。

②根据审定决定的实验方案和实验步骤带领助手做实验。

③根据实验的具体情况，及时向研发部部长汇报情况，并提出变更实验方案。

④对助手进行日常工作考核和绩效考核。

⑤实验成功后及时写出实验报告交研发部部长。

⑥实验成果用于生产时，带领助手指导生产。

3、研发部主研助手

①协助主研完成研发部部长分配的任务。

②协助化验工程师作好研发部实验样分析工作。

③管理好研发部资料。

④完成研发部部长交待的其他工作。

4、化验工程师

①根据研发部部长分配的研发任务制定分析规程，并分析化验研发部实验样。

②指导研发部主研助手分析化验研发部实验样。

③在研发部实验样较多时，安排生产化验人员进行分析化验研发部实验样。

④对研发部和生产化验设备及药品进行准备并作好材料计划。

⑤对研发部的化验设备和药品进行安装、配制和管理。

⑥指导、培训生产化验人员，提高化验人员的技术水平。

⑦解决生产化验分析的技术难题。

⑧协助处理生产化验的仲裁事件。

⑨对生产化验标液药品进行标定。

⑩协助管理化验室。

二、人员进出、晋升、淘汰制度

1、辞职按劳动合同执行。

2、有下列情况的予以辞退（对有①、②项的将追究相关责任）

①泄漏公司生产及研发技术机密的。

②严重违返公司制度的。

③经研发部部长考核即没有研发能力，又在一年时间内无研发成果的。

④经研发部部长考核有研发能力，但在一年时间内无研发成果，又不按研发部部长的安排工作的。

3、招聘

根据研发的需要，经公司批准，由研发部部长负责在生产岗位或外界进行招聘。

4、有下列情况的予以晋升或加薪：

①勤于工作，研发能力强，屡出研发成果的。

②主动与生产岗位联系，找出问题并主动指导解决问题的。

③技术能力强，有较高的管理能力的。

三、休假制度

1、研发部人员享受公司生产管理人员休假待遇。

2、正常上班期间需休假的，须经研发部部长同意。

四、日常工资考核制度

1、研发部人员日常月工资实行定工资制，月工资中含保密费。

2、研发部人员日常月工资由研发部部长依据日常工作的表现和成绩进行加薪和减薪。

五、研发部人员薪酬待遇和研发成果绩效考核制度

1、研发部人员薪酬组成

①月工资及技术保密费。

②年终奖励。

③研发成果奖。

2、月工资

①主研2600元月（其中技术保密费300元）

②化验工程师2800元月（其中技术保密费200元）

③主研助手2300元月（其中技术保密费200元）

3、年终奖励

在当年没有研发成果时，视研发人员日常工作情况按如下标准发放年终奖励：

①主研年薪酬（含保密费）：40000-50000。

②化验工程师年薪酬（含保密费）：35000-45000元。

③主研助手年薪酬（含保密费）：30000-40000元。

4、研发成果奖

根据公司分配和生产中的技术研发项目，研发成功向公司提交研发项目成功的可行性研究报告后，由研发部部长根据技术的难度和项目的价值大小向公司申请项目研发成果奖。公司批准后，研发部部长向研发人员公布并发放成果奖的1/3，若申请专利成功发1/3，用于生产成功后3个月，达到预期效果后发1/3。若未申请专利，用于生产成功后3个月，达到预期效果后发2/3每项成果奖由研发部部长视考核情况，按如下比例分配：

①主研得成果奖40-70%

②化验工程师20-40%

③主研助手10-30%，

5、研发部部长绩效考核由公司总经理考核。

六、保密制度

1、研发部资料未经研发部部长同意不得借阅。

2、研发部人员不得向外界泄露研发项目和研发技术和成果。

3、有上述情节的，视情节严重性，扣发或要求泄密人员退还公司所发保密费，情节严重的，公司将依据国家相关法规要求泄密人员承担相关法律责任。

4、向外界泄密和以公司研发项目成果向外界提供技术支持的，公司将依据国家相关法规要求泄密人员承担相关法律责任。

七、研发项目及方案审定制度

1、研发项目由公司向研发部下达。若生产系统有技术难题，可由研发部部长向公司建议解决生产系统技术难题的研发项目，公司批准后，由公司向研发部下达研发项目。

2、研发部接到研发任务后，由研发部部长召集研发部人员分配任务，确定主研。由主研提出初步研发方案交研发部部长审定，方案审定同意后，由主研带领助手进行实验。

八、研发成果审定制度

1、主研根据实验室试验情况，及时向部长汇报试验成效，初步测算技术方案的可行性，若技术方案可行，由项目主研制定中试方案交部长审定，主研按审定后的方案进行中试。

2、主研根据中试的情况，向部长写出完整的研发项目实验报告交部长审定。

3研发部部长根据主研的项目报告，测算技术和经济效益的可行性。

4、研发部部长根据测算技术和经济效益的可行性，决定研发项目是否终止和成果大小。并向公司提出研发成果应用于生产时，装置建设的方案和投资资金预算及建设周期。

九、其他

1、本规章制度适用于研发部门所有员工。

2、本规章制度自下发之日起生效。

研发部规章制度2

一、总则

技术研发部的主要职能是负责实验室、化验室管理、辅料的研究开发，技术参数的研究及配比优化、配合市场开发部进行对外市场推广等。

二、工作职责

1、技术研发部办公室管理制度

1」、部门职工每日上班前五分钟需打扫自己办公区域卫生，保持办公桌清洁。办公区公共卫生由部门人员轮流值日，要求一天一打扫，一周进行一次大扫除，必须保xx摆放整齐、地面清洁、墙壁无污迹。

2」、值日人员下班后在确保办公室门窗锁好、一切电源切断的情况下方可离开。

3」、每日在岗人数不少于两人，准时签到、签退，不得补签及代签。

4」、爱护办公室内所有办公设施，如人为损坏，照原价赔偿。

2、技术研发部部长岗位责任制

1」、坚决服从上级领导的统一指挥，认真执行其工作指令，如有问题需及时汇报。

2」、负责制定实验计划，并组织对计划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

3」、及时指导并处理实验过程中出现的技术问题，确保试验的正常进行。

4」、做好与王台铺矿、天地公司的对接工作，使双方最大限度实现数据互通、优势互补。

5」、考核每天的试验结果，从而决定次日充填的材料配比，并向王台铺矿出具料浆合格xx书。

6」、审核每批次原材料的化验结果，确保原材料的合格后联系安全调度部进行充填。

7」、每月组织技术人员进行技术成果及经济效益的评价工作，并对技术员的每月工作进行考评。

8」、负责编制项目部技术开发计划，并有计划的引进、培养xx技术人员，从而进一步搞好技术研发部的工作。

9」、积极与xx科技大学等科研院所进行技术交流，做好技术对接工作。

10」、按时完成项目部领导交办的其他有关事项。

3、试验室工作职责

1」、贯彻执行党和国家有关方针政策及上级有关工程检测试验方面的条例、制度和指示。

2」、在项目部的领导下，负责充填浆液质量检测工作，配合化验室对原材料质量进行检测和试验。

3」、根据项目部工作目标和规划，制订试验室各阶段的工作计划。

4」、负责新xx的研发工作，并对新xx的膨胀率、泌水率、抗压强度等技术指标进行全面检测，建立健全相关台账。

5」、对每批次的.充填料浆进行事前试验，试验各项数据符合充填要求后，出具充填配比验收单，并由技术研发部、安全调度部、现场xx作员三方签字确认。

6」、对每批次的充填浆液进行现场取样，并对其膨胀率、泌水率、抗压强度等技术指标进行全面检测，建立健全相关台账。

7」、在充填过程中，对各种原材料的用量、机械设备转动参数进行不定期检查，全力保xx充填料浆配比符合要求。

8」、负责试验室仪器设备的管理及制订重要仪器设备选购、使用、保养制度。

9」、建常用检测试验项目的xx作规程，定期进行检测仪器设备送检、标定，确保仪器的完好率。

10」、定期检查仪器设备准确度，提高检测试验人员思想素质和职业道德，以数据为依据，不弄虚作假。

11」、积极与天地公司联系，经常性进行经验和工作方法的交流，做到双方数据互通。

12」、参与相关技术培训考核。

13」、完成项目部交办的其他有关事项。

4、试验员岗位责任制

1」、试验员必须及时完成试验室下达的试验和检测任务。

2」、认真做好试验前的准备工作，即按要求正确取样、校对仪器、设备量值、检查仪器、设备的运转是否正常、环境条件是否符合要求。

3」、严格按照检测规范进行各项检测工作，确保检测数据的准确可靠。

4」、严格按技术要求做好记录，按标准要求正确处理检测标准数据，不得擅自取舍。

5」、出具试验报告单，对数据的正确xx负责，并按规定程序送审。

6」、严格按xx作规程使用仪器设备，做到事前有检查，事后维护保养、清理。

7」、严格执行安全制度，做到文明检验。离开岗位时检查电源，防止事故发生。

8」、认真钻研业务，努力学习新标准、新技术，提高检测水平。

5、化验室工作职责

1」、贯彻执行党和国家有关方针政策及上级有关工程检测化验方面的条例、制度和指示。

2」、在项目部的领导下，负责原材料质量检测工作。

3」、负责对各批次原材料进行取样存档，建立健全相关台账。

4」、负责化验室仪器设备的管理及制订重要仪器设备选购、使用、保养制度。

5」、建立常用检测化验项目的xx作规程，定期进行检测仪器设备送检、标定，确保仪器的完好率。

6」、定期检查仪器设备准确度，提高检测化验人员思想素质和职业道德，以数据为依据，不弄虚作假。

7」、参与相关技术培训考核。

8」、完成项目部交办的其他有关事项。

6、化验员岗位责任制

1」、全面完成岗位担负的检验和零时xx检验工作，发现异常质量波动时及时汇报值班领导。

2」、严格执行控制标准，严格xx作规程及规章制度，未经同意，不准擅自更改。

3」、按规定方法取样、留样、制样、经常检查有关设备。确保取样有代表xx「对每车原材料的顶部、中部、底部分别进行取样」，留样标记清楚，准确。

4」、精心使用本岗位的仪器、设备、工具、节约水电、xx品、做好清洁卫生工作。

5」、认真执行抽查校对制度，好交接工作。

6」、相互团结帮助，关心集体，遵守劳动纪律，努力学习业务，不断提高业务xx作水平和工作质量。

7」、负责完成领导安排的临时xx工作，全权负责搞好外来样品的拒检工作「领导安排除外」。

三、岗位业绩考核方法

为了真实地反映技术研发部工作人员的业绩，客观公正地做出科学合理的评价，提高技术人员工作的积极xx，结合本项目部的实际情况，特制订在岗人员业绩考核方法如下:

1、 考核原则

1」、客观公正、科学合理、方便xx作；

2」、按劳分配、多劳多得、奖惩并重。

2、考核内容

1」、任务考核。主要是对本部门人员本职工作完成结果的考核。

2」、管理考核。主要是对中基层管理人员管理工作能力的考核。

3、考核方法

由技术副经理对部门成员进行考核，实行经理负责制

4、 奖惩规则

1」、严格执行项目部考情制度，无故迟到、旷工者，安装项目部考勤制度进行考核。

2」、按时完成日常的试验、化验任务，无故未完成者，扣除当月5%生产奖。

3」、严格确保各项记录和汇报数据的准确xx，若因主观原因造成的数据错误，扣除相关责任人当月5%生产奖。

4」、爱护试验室、化验室及办公室内的物品设备，若因人为原因造成设备损坏者，照原价进行赔偿。

5」、严格执行项目部相关防火、防盗制度，若因人为原因造成的失火、被盗，扣除责任人当月所有安全奖。

6」、积极鼓励广大技术员进行技术研发工作，若对xx优化、改进提出建设xx意见，并取得实际成效者，视情况增加当月10%~50%的生产奖。

7」、搞好各自负责区域内的环境卫生，若环境卫生不合格，扣除责任人当月2%生产奖。

以上考核内容由办公室劳资负责人具体执行。

四、科技例会管理制度

一、目的:强化各相关部门之间的沟通协调、互通信息、统一思想、团结协作，提高工作效率，确保资源共享，为项目部领导决策提供依据。

二、范围:技术研发部、机电供应部、安全调度部

三、会议类型:月度例会

四、内容:

1、会议时间定为每月中旬，具体时间视生产情况和各部门工作情况而定，最迟不超过当月20日；

2、会议地点为项目部会议室；

3、参会人员为部门所有技术人员，项目部分管领导出席会议；

4、例会由技术研发部组织，并指定人员做会议记录；

5、会议议程:

5.1 各部门成员简要汇报上月计划的完成情况和本月的工作计划；

5.2 由项目部分管领导对相关人员的计划和总结进行点评和指导；

5.3 各部门成员简要汇报上月存在的主要问题；

5.4 讨论解决问题的办法和思路；

5.5 提出需要项目部的帮助。

6、会议纪律:

6.1 会议期间禁止随意走动、接听电话、发短信，如确有需要，必须向分管领导请假；

6.2 例会制度是项目部对相关部门工作考核的一项硬xx规定，由综合办公室负责监督、检查。

五、操作规程

1、养护箱xx作规程

1」、使用说明

①将仪器置于通风干燥的环境下，安放平稳箱开门是否灵活。

②将面板电源开关置于off。

③向水箱加水至末层搁架以下，向加湿器内加蒸馏水至加水上限。温度传感器小泡内加蒸馏水。

④将xx头xx入具有良好接地的220vxx座中。

⑤本仪器出厂前已认真调试，温度设置为20±1℃，湿度设置为90rh。根据井下实地条件，可将温度设置为45℃，湿度设置为70rh。

2」、注意事项

①仪器安放平稳接地可靠。

②工作时箱内不得断水。

③当电源波动超过±100‰时应使用稳压器。

④加湿器和传感器要经常查看剩余水量，水量不足及时补充。

3」、故障排除

①电源指示灯不亮，说明电源没有进入仪器，在确定外部电源正常的情况下，检查开关，保险丝是否完好。

②箱内温度低加热指示灯不亮，应检查仪表接线是否脱落，若指示灯亮而箱内温度很低则说明发热管坏。

③箱内温度高制冷指示灯不亮，应检查温控仪与制冷系统是否脱落，若指示灯亮压缩机不工作则应检查压缩机是否损坏。

④箱内温差大应检查风机是否工作，若制冷指示灯亮而风机不工作则风机损坏。

⑤仪表显示温度未到设置温度，而加湿机不工作，应检查温控仪与加湿器接线是否脱落，加湿器、电源开关、定时开关是否打开。

通过上述检查除制冷系统故障需送维修部门修理外，其余故障都可自行修理。

2、化验室安全技术xx作规程

1」、折断玻璃管或装机瓶时，要用布包着或戴上手套。

2」、使用前应检查玻璃仪器，不要使用有裂纹的仪器。

3」、用酒精灯或喷灯加热烧杯或烧瓶时，下部应垫上石棉网，以免受热布均发生炸裂，也不了使其过热。

4」、细口瓶或容量瓶受热易炸裂，所以不能直接按在火焰上加热，装入的溶液也不可过热。

5」、取xx品时，不能让要洒在身上或粘上xx品，最好带上手套。

6」、稀释硫xx必须将硫xx缓缓倒入水中，同时搅拌，以免骤然发热使硫xx溅出伤害皮肤、眼睛，衣服。

7」、打开氨水，盐xx，xxxxxx品瓶口时，应先盖上湿布用水浸湿后，再开动瓶塞，以免溅出。

8」、使用酒精灯或喷灯时，应先将洒出的酒精擦干净，然后再点燃，以免洒出的酒精着火，点燃酒精灯时要用火柴点燃，不要把灯拿到别的火焰上引火。

9」、洗瓶中的水灾长时间煮沸后，常呈过热状态，党吹入空气时会发生剧烈沸腾现象，因此，从火上取下洗瓶时，必须充分摇动然后方可使用。

10」、在使用强xx，强碱溶样时，咁涡未充分类却以前，不得沾水，以防xx。

3、化验室高温炉xx作规程

1」、化验室用的高温炉必须有温度自动控制器，所用热电偶应与控制器表头规定的热电偶相符合。

2」、使用前须接好地线，并检查断电偶保护是否灵敏、高温炉应安装在牢固的台面上、控制器则应尽量远离热源。

3」、热电偶xx入炉膛中部、并防止偶端与炉壁接触、开启电源前，应首先将控制器的控制指针调到所需温度，开启电源后应注意控制器指针是否反向。

4」、电炉升温至规定温度后，控制器应自动控制并保温，否则应切断电源进行检查，不得继续使用。

5」、送入或取出灼烧物时，最好切断电源，防止触电，炉膛底部应垫一耐火板「不要将灼烧物直接放到炉膛底部，防止烧结在一起」

6」、禁止熔融和灼烧沉淀在同一炉内进行，不得在炉内灰化滤纸，容易飞溅的溶剂，更不能直接放在炉内熔融，要避免热电偶端被飞溅的熔融物沾污。

7」、控制器要定期进行检修和温度较校队。

4、化验室蒸馏器安全xx作规程

1」、开启水咀，使水源从水咀进入冷却器，直至水位上升到玻璃观 察处时，可暂时将水源关闭。

2」、接通电源，待锅内水已经沸腾，并且开始出蒸馏水时，在开启水咀。

3」、进水应适量，不过大或过小。

4」、蒸馏器工作期间，应经常注意观察进水及蒸馏水量是否正常，发现异常情况，要立即切断电源检查。

5」、蒸馏水异管不宜过长，切勿xx入容器之蒸馏水中，应保持顺流畅流，以防止蒸汽排出不畅。

6」、定期检查，除去内壁水垢，以保持水质纯度及传热良好。

5、化验室电炉/电热板安全xx作规程

1」、电源电压与电炉本身所规定的电压应相符。

2」、加热的容器若是金属制品，应垫上石棉网，以防金属容器接触电炉而发生短路和触电事故。

3」、耐火砖炉盘凹槽中经常保持清洁，及时清除灼烧焦糊物「清除时必须断电」，以保持炉丝导电良好。

4」、电炉连接使用时间不宜过长，否则缩短炉丝使用寿命。

5」、电炉应随用随开启，用完后及时关闭并注意搞好安全文明生产。

6、化验室天平操作规程

1」、称量前先检查天平是否处于水平状态，然后笑正零点或必要的调整。

2」、被称物体的重量不得超过天平规定符合限度。扭动天平降码时，要必须缓慢仔细。

3」、天平处于关闭静止状态时，方可上被称物体或取下砝码。天平各门关闭静止后，方可观察读数。

4」、被称物质的温度与室温度一致，吸湿xx、挥发xx、腐蚀xx物质不得在天平上直接称量。

5」、在进行同一项分析过程中，只允许同一台天平和砝码。

6」、砝码只须用天平镊子夹取。不得用手直接拿取。用毕应放回砝码盒固定位置保存。

7」、天平内要保持干燥，清洁，并定期进行检查。

六、充填站常用材料取样管理规定

1」、充填站常用材料主要有水泥、粉煤灰、石膏、生石灰、成浆试块等。

2」、取样方法及取样数量规定

①水泥:进场后，检查水泥出场合格xx及出场检验报告，核对生产厂家、牌号、品种、强度等级、出场日期、出场编号等，并取样送安信公司进行详细数据检测。

②粉煤灰:以连续供应的同一厂家的500t相同等级的粉煤灰为一批，不足500t者为一批论；从不少于5个车罐内各取等量「500g」粉煤灰，搅拌均匀后作为检验试样。

③石膏:对每车石膏都进行取样化验，对车顶部、中部、底部进行分别取样。

④生石灰:对每车石灰都进行取样化验，对车顶部、中部、底部进行分别取样检验。若化验结果中，cao含量低于75%，则视为不合格材料，应立即与机电供应部联系，要求停止该厂家供货

⑤成浆试块:主要进行抗压试验，每次充填时，在成浆罐内取出浆液，制成100×100的标准试模，分别对7天、14天、28天、2个月的抗压强度进行检测。

3」、注意事项

①取样试验时，应有台账，取样人员及试验人员要签字。

②制样试验时，应有台账，制样人员及试验人员要签字。并对所进行试验进行登记，包括试块反应温度、各材料配比情况、试块抗压强度情况，膨胀率进行记录。