采购部部长岗位职责_采购部部长工作内容

（通用22篇）

随着社会不断地进步，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编为大家收集的，仅供参考，大家一起来看看吧。

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1、制定完善本部门KPI，并确保各项指标的顺利达成；

2、收集整理反馈本部门工作情况、工作成果及宏观形势，为公司管理层决策提供依据；

3、根据公司战略决策，拟定本部门的工作规划与发展方向；

4、贯彻执行公司各项目标及方针；

5、识别并管理本部门的各项风险，不断完善与修订本部门的各项规章制度、管理流程；

6、指导本部门员工日常工作，对其进行教育与帮助，评价员工工作绩效，合理定岗定编，并进行优胜劣汰；

7、协调处理本部门与供应商以及公司各部门之间发生的较为重要的问题；

8、制定本部门年度预算与年度员工培训计划，通过过程分析与监控，确保预算和培训计划的达成；

9、各项日常工作的`开展，包括审核原材料价格变动，开发设备与低值易耗品供应商并确认价格、审核本部门人员考勤，批准新供应商的开发与导入，批准战略采购工程师拟定的供应商规划，复核其对重点供应商的审核结果等；

10、完成上级下达的其他临时工作。

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岗位职责：

1、制定公司供应商资源国际化管理战略；

2、负责国际优质供应商引入，优化精简供应结构，促进供应商整体服务水平的提升；

3、建立供应商资质与评级体系，建立持续性的供应商资源管理计划并跟踪；

4、负责推进供应商能力提升与改进计划。

任职要求：

1、本科，供应链管理、机械、电气等相关专业；

2、五年以上大型制造业采购及供应商管理经验，熟悉国内、外采购流程，有海外供应商开发能力及资源；

3、具有良好的目标管理能力、计划能力、执行能力、沟通协调能力、团队建设能力；

4、具有良好的'诚信与职业操守。

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1、在经营副总领导下，和各部门密切配合完成工作。

2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。

3、制订采购计划。

4、确定采购政策。

5、设计采购模式。

6、采购人员的招募、选择、培训、调配。

7、采购的`考察评估。

8、采购渠道与客户管理。

9、采购管理、采购成本整体把握，制定节支策略。

10、采购情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

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1.根据公司及采购中心的发展战略，规范工作流程和制度，监督指导下属员工工作，对部门人员进行业绩管理和指导，保证员工能够提高效率，节约时间成本，保证制度规范并控制成本；

2.制定公司apqp流程和ppap要求，管理公司供应商实施新项目和工程改进工作，具体负责制订本科室年度工作计划，并负责实施；

3.组织、协调解决apqp问题，确保新产品进度，按公司要求批准供应商零部件供货；

4.组织、推动供应商实施持续改进；

5.定期组织供应商，对现场整车制造过程中反映出的零件质量问题进行初步分析，采取短期遏制措施并跟踪断点，确保生产线的正常运行。

任职要求:

1、教育背景:

车辆工程、机械制造、汽车制造类相关专业，本科以上学历。

2、培训经历: 接受过战略管理、管理能力开发、汽车产品开发流程、质量管理工具

3、经验:8年以上主机厂的采购总监或者采购管理的工作经验。

4、技能技巧:

「1」熟悉汽车行业的法律法规和行业标准，熟悉新能源产品知识及相关政策流程；

「2」精通质量管理，熟悉汽车制造相关工艺；

「3」洞悉本专业领域的前沿理论并能够提出符合公司发展的战略性建议；

「4」精通相关多个领域专业知识技能、工作流程、运作模式；

「5」善于总结提炼采购专业方法和质量工具，并熟练运用工具制定专业领域的采购质量策略；

「6」熟练的中英文写作、英语口语、阅读能力；

5、素质

「1」具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的.工作团队；

「2」具有解决复杂问题的能力；

「3」很强的计划性和实施执行的能力；

「4」具有对总成本的把控能力，掌握采购技巧，具有谈判能力；

「5」具有良好的沟通能力、统筹规划、组织协调能力；

「6」很强的理解力、组织协调力、团队领导能力，责任心、事业心强。

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1.负责生产计划部门。

2.按照订单安排总体生产计划。

3.协调计划团队与计划人员的生产安排管理工作，订单进度管理「交货」，库存管理，协调各计划员与各车间及外协安排的'管理工作与计划的排查合理性。

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1、负责公司采购战略制定及执行；

2、负责采购渠道开发，供应商资源引进、评估、考核及管理，建立供应商档案及管理资料；

3、处理、发展与供应商的关系，制定、执行采购合同，保证各物料供应的.畅通性；

4、实时掌控市场价格、技术信息、推荐并挑选新的合格供应商，做好产品询价工作；

5、汇总和积累采购信息，总结采购经验，降低采购的风险与采购成本。

6、部门团队管理提升及整合。

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1、依据月采购计划，编制采购订单；

2、负责向供应商催货；

3、在ERP采购核算系统上输入采购订单；

4、根据到货数量，在系统上输入到货单和进行采购结算；

5、登记材料发票；

6、对不合格材料执行ERP退货处理流程；

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1、在总经理的领导下，按公司计划方面的要求，有序、有效、保质、保量的`组织回全部原材料；

2、全面负责制定并完善采购制度和采购流程，制定并实施采购计划，采购成本预算和控制，供应商的开发、评估与管理等工作；

3、有工业制造业采购经验，熟悉工业制造业采购事项；

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1.根据企业年度规划，制定年度、季度采购计划；

2.根据年度、季度采购计划、生产需求、库存情况，制定月度采购计划，落实并合理控制采购进度，控制库存；

3.收集市场信息，监控采购价格，降低采购成本；

4.负责与客户的沟通，新品的试用及确认工作；

5.关注库存商品销售情况，及时处理滞销品，优化、整合小量产品采购，降低采购成本；

6.提供月度、季度、年度采购数据；

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一、组织计划、管理

1、在经营副总的领导下，管理好整个采购部员工。

2、主持部门工作例会，协调班组工作。

3、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障生产所需。

4、提出物资采购计划，报经营副总批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

5、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

6、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。

二、采购监控

1、调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。

2、审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

3、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。

4、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

5、按计划完成各类物资的'采购任务，并在预算内尽量减少开支。

6、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

三、工作总结

1、在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。

2、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈经营副总及财务部，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

3、完成临时交办的任务，主动搞好协作。

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1.根据公司目标，参与制定本部门目标并进行指标分解，并编写实施计划；

2.制定本部门的物资管理相关制度，供应商体系建设方案，并使之规范化；

3.按照销售计划编制采购计划及资金预算计划，并督导实施；

4.物料采购申请的审核，以减少不必要的物料采购；

5.指导和审核商务合同条款的设立与签订，并监督合同的`执行；

6.关注市场行情变动，指导适时发起采购，合理使用公司资金及库存；

7.制定供应商管理制度并实施，降低来料成本和提升来料质量；

8.对员工进行采购业务知识的讲解与培训，提升采购整体业务技能；

9.监督和监控采购流程与制度的执行，杜绝不合理操作及不良行为的产生。

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1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动；

2、全面负责公司采购工作，制定公司采购战略；负责公司生产所需物料订单的下达及交期跟进；负责所订购物料的`市场信息统计、分析、评估及上报；

3、负责供应商选择、商务谈判等工作；

4、规划采购预算，控制采购成本；

5、完成上级交办的工作任务，协助其它部门的相关工作。

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1、协助采购经理进行医疗器械采购工作；

2、管理采购合同及供应商文件资料，建立供应商信息资源库；

3、协助采购经理进行供应商的联络、接待工作；

4、制作、编写各类采购指标的`统计报表；

5、负责制作并管理出入库单据及其他仓库管理单据；

6、协助采购经理完善工作绩效指标的制定；

7、完成领导交办的其他任务。

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1.开发新供应商，按比质、比价、公开的原则选择供应商，降低采购成本；

2.监督管理供应商台账及合同执行情况；

3.协调与供应商关系，处理供货质量问题，落实售后服务；

4.建立供应商评价体系，定期对供应商进行考察，不断优化供应商资源。

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1.负责组织培训、考核、实施公司质量方针和质量目标；

2.制定和完善企业采购制度及流程，并落实、监督执行情况；

3.负责公司采购队伍建设，选拔、配备、培训和评价采购人员，包括但不限于采购工作、规章制度等；

4.制定和完善部门绩效考核制度，并落实执行；

5.合理分配下属工作，指导、监督、检查下属的各项工作，掌握工作情况及相关数据；

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1、根据公司年度经营计划制定年度采购供应计划与预算，并组织实施

2、根据年度采购计划、生产材料需求、各部门物资供应需求及现有库存情况，组织编制短期采购计划，并领导实施，负责采购过程价格控制，降低采购费用

3、组织建立合同台账，并对合同执行情况进行监督

4、督促采购员对每单采购进行跟踪，确保采购的原辅料保质、保量、按时运至公司。

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岗位职责:

1.执行上司指示，并下达公司有关事宜的决定，对上级领导的决策提供建设性的意见。

2.对公司的采购管理负责，制订周期内本部的工作计划和目标。

3.了解市场上公司所需采购的.物资、备品的变化的情况。

4.对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估。

5.处理与协调和供应商之间的关系。

6.检查、考核、评比采购人员的业务水平和工作能力。

7.公司外各种联络信息的处理。

8.对突发事件采取必要的措施。

任职要求:

1、有线束工厂采购经验优先

2、思维敏捷，沟通能力强

3、有质量管理体系经验

4、有供应商审核经验

5、英语四级以上

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岗位职责:

1、贯彻和落实企业标准、质量方针在本部门的落实；

2、根据公司年度经营目标制定本部门的年度、月度工作计划，保证计划的顺利完成；

3、负责采购部采购部门的日常管理工作；

4、负责采购部岗位的有效设置及人员的整体管理，对部门员工进行培训及考核，以确定其工作成效；

5、负责供应商的寻找、考察、评价、导入，参与供应商再评价；

6、负责组织处理供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据等；

7、负责调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机，拟订和执行采购战略；

8、负责制定采购流程并编制相关管理制度，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的.发生，以达到存货周转的目标；

9、向管理层提供采购分析报告。

任职要求:

1、性别不限，年龄34-50岁之间，统招本科及以上学历，机械相关专业。

2、参加过质量管理、采购管理、成本控制等相关培训，持内审资格证书为佳。

3、八年以上机械制造业采购工作经验，其中三年以上管理工作经验。若有大型汽车行业、精密仪器行业、外资企业的工作经历可适当放宽。

4、与岗位职责要求相对应的技能要求，同时需具备较强的沟通、谈判能力及体系建设能力。

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1、全面主持采购部工作。

2、根据公司经营情况制定原辅料、机电设备等采购计划，并督导实施。

3、制定、完善采购流程及原则，并督导实施。

4、做好采购预测工作，根据公司资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。

5、定期组织员工进行采购业务知识学习，熟练掌握采购技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。

6、合理控制批量物资进购，避开市场不稳定带来的风险。

7、协助财务控制不合理采购，控制成本，节约资源。

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1、核对管理订单，按需统筹安排采购进度完成采购任务，保证销售部的正常进行，保证货票进度；

2、维护供应链价格，对外进行市场研究及供应商比价，确保价格在市场上具有竞争力；

3、供应商谈判，并监督，审核管理进货合同。

4、到货物料核准确认；

5、解决和协调采购中遇到的'各类问题；

6、负责每月与供应商/客户、对账、请款、开票事宜；

7、定期整理采购合同及供应商资料，建立供应商信息资源库；

8、协助上级领导交办的其他任务。

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1.负责公司采购工作，包括：询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作；

2.完善公司采购制度，制定并优化采购流程；

3.组织完成本部门商品的市场调查，分析、改善及丰富相关商品品类；

4.控制采购质量与成本，制定采购计划及相关预算，完成本部门各项任务指标；

5.组织对供应商进行评估、认证、管理及考核；

6.思维敏捷，工作效率高，条理性强，具备出色的沟通协调和谈判能力；

7.调查、分析和评估目标市场，确定需要和采购时机；

8.负责供应商送货进度控制与输送督促，并保证及时供应，降低断货率，保持合理的.库存周转率；

采购部部长岗位职责 22

1.供应商管理:依据公司采购流程，执行物料订单下达及交货管理

2.价格管理：根据物料需求，按低单价下单给供应商，确保价格竞争力

3对物料交货及时率负责，确保满足计划的物料需求

4.采购人员制作个人负责供应商的.预制发票

5.落实本部门TPM事项

6.协助计划和品质处理物料异常问题

7.上级交代的其他事项